截至到2020年6月30日，我队现有在册职工1144人。
基本完成了四川华行公司资质的延续和转注工作，成功办理环境管理、质量管理、职业健康安全管理三体系认证
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开展已有制度的全面梳理自查工作
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强化制度拟定的过程控制
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加强制度建设的审核和把关
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加强制度建设的检查和督促
上半年全队新签的各类项目合同162个，合同金额同比减少13.55%；全队经营收入比去年同期增长20.26%。
承担的社会地质项目138个（截止5月底）。现已完成53个项目，完成率 38%，部分项目已陆续进入收尾阶段。各个项目都进行了“自检、互检、专检”三项检查， 工程施工合格率100％，成果报告合格率100％。
总体要求
坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻习近平总书记重要讲话精神和省委十一届七次全会精神，落实局半年工作会议精神，抓好全队常态化疫情防控工作，对标对表年初目标任务，在“抓落实、保落实、促落实”上狠下功夫，逐一分解任务，层层压实责任，确保圆满完成全年目标任务。
2020下半年工作部署
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坚持党的引领，切实把省委和局党委的战略部署转化为全队真抓实干、加快发展的具体行动和工作实效。
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主动认领任务、积极推动落实局党委已统筹确定的7项课题。主动积极调整产业结构，不断拓展经营范围、经营领域、经营地域，充分发挥专业优势，全面强化地质灾害应急领域和钻探工程领域的市场占有率，努力在服务双城经济圈建设上取得突破性进展、实质性成效。
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抓实已组建的“华行科技创新中心”和“华行五一巾帼创新工作室”的科研主体责任，开展科技立项、科技创新工作，重视资质维护，加强相关部门的沟通，加强生产经营管理、专业技术人才队伍建设
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加强组织领导、会计核算、资金管理、审计监督、成本管理，建立一个行之有效的全覆盖、系统化的内控制度。
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全面落实全员安全生产岗位责任制和安全培训工作、加强野外施工项目安全监管，牢固树立“质量是地勘单位生命线”的意识，严控质量风险，严管质量安全，加强对合作单位工程质量的全方位监管，确保工程质量。
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在全队宣贯“三流企业做产品，二流企业做品牌，一流企业做标准”的经营理念，牢固树立品牌意识，缔造四川华行独一无二的品牌价值，不断提升企业在市场中的认知度、认可度、信赖度，增加企业自身的核心竞争力。
会议现场
会议强调：实现2020年的目标任务，我们必须要有虎口夺食的拼劲、重锤钉钉的狠劲、拧准螺丝的巧劲、蚂蚁啃骨的韧劲，直面各种矛盾和问题，逐一分解任务，层层压实责任，确保圆满完成全年目标任务。
