2020年6月1日上午，队长余正良主持召开了2020年度第二次队长办公会议。

为深化本单位制度化、规范化管理，促进单位整体优化，形成科学合理的管理机制，本次会议重点讨论通过了《技术质量管理办法》《科技创新管理办法》《安全生产管理办法》《经营合同管理办法》《职业资格证书管理办法》《岗位聘用管理办法》《成本控制管理办法》《车辆管理办法》等八个管理办法，并对相关工作作了安排部署。

会上，队长余正良通报了1-5月生产经营情况。他强调，一要积极落实好全队重点项目工作，如稻城项目设备进场款项的催收、川藏铁路项目深孔部分的进度问题及雷波县文旅普查的进度问题等；二要进一步加强市场经营工作，用心谋划，集全队智慧，大抓项目，抓大项目；三要注重汛期安全生产工作。最后，余队针对各职能部门及二级实体提交讨论问题提出解决方案，强调了职工社保购买、车辆上户、资金管理、资质建设、OA办公系统建立、荷花路用水用电问题等，要求相关部门提前谋划，用心到位，抓紧时间推动各项工作。